商务部就将3家美国实体列入进口操纵管控名单答记者问

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9月29日,咖啡店长(左)向嘉宾推介咖啡。中新社记者 钱晨菲 摄9月29日,市民体验全主效果械臂无人制作咖啡。中新社记者 钱晨菲 摄9月29日,咖啡主理人(右)引导市平易近体验拉花。中新社记者 钱晨菲 摄9月29日,咖啡蛮横嘉年华现场。中新社记者 钱晨菲 摄9月29日,市平易近在咖啡文明嘉光阴现场合影。中新社记者 钱晨菲 摄9月29日,咖啡爱好者与咖啡东家品咖、交换。中新社记者 钱晨菲 摄--> 【编辑:李骏】

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对于,线下零售新风口——  电商布局硬扣头超市,面临哪些挑战  硬扣头形式的外围吸收力在于,它精准契合了以后生产者对于“极致性价比”的广泛谋求,从而成为线上流量以及新消耗风俗的主要进口。  ----------------->  硬折扣超市正悄悄兴起,日渐成为批发赛道上的新风口。  9月25日,京东折扣超市天下第六家门店在河北固安尚品爱购城市广场停业。此前8月,京东折扣超市首店落子河北涿州,而后宿迁4店同开,首日就涌入了30万人。7月以来,美团旗下的折扣超市快乐猴在杭州连开两店;超盒算NB在江浙沪10城17家同开,现在已有近300家门店……  “有潜力的硬扣头市场、消耗者谋求高性价比的感性消费态度,以及电商平台关于差同化发展和线上线下协同成长的谋求,是泛滥电商起头构造的主要原因。”百联咨询首创人庄帅向中青报·中青网记者表示。  尽管互联网平台纷纷结构硬折扣领域,但庄帅指出,即使算上奥乐齐已经开的77家门店,国际硬折扣市场的门店总数依旧无穷,且地区散布高度会合在江浙沪地区,“以后中国的硬折扣业态还处于萌芽状态,只能作为传统超市业态的一种补充,而非替代。”  什么是硬扣头超市  近期备受关注的折扣超市,年夜多属于硬折扣超市,外围特性是绝对重价,而相对廉价源于极致效力。  “硬折扣是相对于于于软折扣而言的。二者都主打重价,软折扣超市主要通过洽购外部品牌商品进行打折促销,自有品牌占比极低,比方商场内罕见的嗨特购和好特卖。硬折扣超市则拥有高比例的自有品牌,通过自有品牌建设削减中间关键溢价,从而完成廉价,比如奥乐齐。”庄帅说。  据领会,硬扣头巨擘奥乐齐的自有品牌销售额占比高达90%。近期入局的京东折扣超市,自有品牌体系也较为成熟,年夜众熟知的有“京东京造”“京东七鲜”等品牌。  除了发展自有品牌,庄帅表示,硬折扣形式还经过历程整合优化供给链、精简SKU、缩减面积、简化包装以及装修等体例降低成本。  京东折扣超市相干认真人向中青报·中青网记者表示,依托京东供应链外围优势,他们完成了多款特色商品产地直采、泉源直发。“比方,涿州以及固安两地紧邻京西南物流关键,得天独厚的地理地位将极年夜提升这两家京东折扣超市的供应链响应速率与集团经营服从。”  在品类方面,大全体硬折扣超市品类有限,聚焦在米面粮油、奶制品、酒水、纸、烘焙等生活刚需用品上,SKU数目同样日常管制在1000至2000个。庄帅说:“这些单品消费高频、洽购会合、生产者对品牌不敏感,具有更强的议价本领,能够有效降低洽购成本。”  别的,庄帅表示,比拟于传统超市5万至6万平方米的经营面积,“硬折扣超市面积平常较小,多在500至1000平方米之间。且硬扣头超市的商品多采取年夜规格包装,类似零售形式,店内装修也极其简洁。”  记者访问了物美旗下的硬折扣超市物美超值(朗清园店)。门店负责人向中青报·中青网记者介绍,“店内面积共816平方米,SKU有1400个左右,自有品牌商品占比超越60%。”记者精致到,门店内商品摆放较为简略,许多商品是直接拆开包装箱展示以及售卖的。门店卖命人表示,他们现在间接对于接工场,请求供货商只管即便采纳“工场到超市间接可上架的包装”,省去二次分装,也方便拆箱补货。  门店卖命人表示,他们正在从采销、人效、营销等方面紧缩老本,塑造相对于便宜的外围合作力。  电商为甚么纷纷布局硬折扣超市  电商纷纷入局硬折扣市场,并非无意。  《2025中国批刊行业展望》数据显示,2024年中国硬折扣市场已经突破2000亿元,渗透率仅为8%,远低于德国的42%与日本的31%,后劲伟年夜。2024年,奥乐齐中国仅凭上海的55家门店,创下20亿元的销售额,比拟2023年间接翻倍。奥乐齐优异的市场表现,也避免水平上折射了中国硬折扣市场的后劲。  从消费者的角度,网经社电子商务研究中间特约钻研员低就剖析,硬扣头形式的外围吸引力在于,它精准契合了以后消费者对于“极致性价比”的遍及谋求。“在后疫情时代,消耗理念更趋理性,而硬折扣经过精简SKU、聚焦自有品牌、重构供给链,完成了‘高价不低质’,从而成为线下游量和新消费习惯的主要出口。”  “电商纷纷了局,也是基于自己发展的计谋抉择。硬折扣形式的核心在于自有品牌的研发与生产,这有助于互联网大厂在存量市场中修建差夹杂劣势,在如今外卖大战炽热的情况下,是一个增加方向。”而且,庄帅分析,硬折扣门店面积小、复制开店速率快,也便于电商平台快速浸透线下,与线上营业形成协同,拓展电商巨头们的立即批发市场。  互联网公司涉足硬折扣领域,也确实拥有必然的优势。  高攀表现:“互联网平台的上风在于‘去中间化’以及‘数据驱动’。去中间化体现正在它们应用重年夜的采购量以及品牌影响力,能间接对于接上游工场以至产地,砍失落署理关键的加价和营销用度,将利润转让给生产者。”  而数据驱动是其与传统批发的实质差别。低就进一步说明:“平台经过线上生产数据,精准预测地区消耗趋势,指导线下选品、订价以及库存治理,实现‘千店千面’,极年夜升高了试错利息以及畅销危险,提拔了供应链的照应速率以及精准度。”  据不完全统计,截至现在,超盒算NB聚焦华东地区,停止8月尾门店已经近300家;京店主推“大店”形式,面积正在5000平方米级别,SKU正在5000左右,依靠京东物流与线上分析能力,借产地直采、品牌开辟压缩成本,目前已经开6家;美团在杭州的两家快乐猴体量相对于较小,依托内地生态与即时配送优势稳步增进。各年夜互联网企业正以差别形式减速切入硬扣头赛道。  入局硬折扣赛道,挑战何在  不过,互联网企业入局硬折扣赛道并不是不停滞,线上与线下业态的经营逻辑差异便是主要困难。  互联网企业持久深耕线上营业,而硬折扣属于线下业态,这要求企业恭敬线下批发法则,从追求范围速率转向深耕细作。庄帅说:“京东、美团以及盒马,实际上是具备实体货色经营经验的,比方美团有小象超市的前置仓,京东拥有自营体系,盒马也拥有线下批发经验,但的确还需持续沉淀,究竟结果线上消耗习性与线下体验存在本色差别。”  除了了线上线下经营逻辑的差异,盈利形式的可持续性同样成为互联网企业布局硬折扣的另一大磨练。网经社电子商务钻研中央生活办事电商阐发师陈礼腾认为,以后部分电商平台在硬扣头营业中依赖补助鞭笞增进,假如不尽快建立起可持续的盈利形式,仅靠本钱补贴支持,很难悠长维持。  他进一步指出,硬扣头的低价源于极致效率,要想在硬折扣领域继续盈余,挑衅以及压力在于商品力打造与供应链重塑。  “这象征着互联网企业需要加大自有品牌打造的力度,并向卑劣供应链延长,间接对于接产地与工场,经由过程收缩中间畅通关键来升高成本,从而真正实现‘低价’与‘盈余’的平衡。”陈礼腾说。  谈及电商入局硬折扣赛道的发展走向,庄帅的立场绝对灰心。  “硬折扣业态自身具备优良远景,不过入局的企业必需具备充足浮躁,不能仅仅迫于竞争压力自觉入局。目前来看,有很多题目都是进展过程中的阶段性成绩,放在长期主义的框架下看,这些都不是题目问题。”庄帅说。  中青报·中青网见习记者 刘佳佳 记者 魏婉 【编辑:张燕玲】

现在,未来,中新社江西湖口9月29日电 (朱莹)“740TEU纯电动敞口集装箱船”29日在江西省九江市湖口县上水。该船为全天下最年夜、国内首制的万吨级纯电动高端智能海船。  “740TEU纯电动敞口集装箱船”由江西江新造船有限公司制作。该船总长127.8米,型宽21.6米,设有约740个标准20英尺箱位,采纳10个箱式电池作为动力源,可通过低压岸电充电或者疾速换电方式实现能源补给,完成营运及靠泊装卸货全过程零排放。...

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